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爱体育(中国)科技有限公司官网召开国企改革推进会

发布时间:2022-08-10   来源:爱体育(中国)科技有限公司官网   浏览:461

89日,爱体育(中国)科技有限公司官网召开国企改革推进会,集团公司在宁领导班子成员、各子公司主要领导及分管改革工作的领导(格尔木水电公司和玉树电力公司相关领导以视频方式参会)、本部各职能部门负责同志参加会议,集团总经理、党委副书记李传强主持会议并讲话。

会议传达了2021年度省属监管企业完成国企改革三年行动重点任务考核结果通报、2022年上半年国企改革三年行动重点改革任务指标完成情况通报、国务院国资委召开地方国资委负责人年中工作视频会议精神传达提纲、省国资委副书记、副主任姜军在省国资委85日国企改革推进会上的重要讲话精神,通报了集团公司国企改革三年行动重点任务完成情况,进一步明确了本部各部(室)以及各子公司承担的改革任务,要求相关部(室)和各子公司高度重视,加强反思,对各自承担的改革任务再推进、再完善、再提升,为即将开展的国企改革三年行动预考核暨预评估工作做好充分的准备。

会议指出,2022年是国企改革三年行动的收官之年,也是“十四五”发展规划加速推进之年,截至目前,在集团承担的21项国企改革三年行动重点任务中,已完成15项,基本完成并在稳步完善落实中的有6项,下一步,集团将全力以赴,提速加力。一是突出抓好首要任务,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,牢牢把握改革正确方向。二是突出抓好补短板强弱项,各责任单位要健全工作台账并主动对照逐项落实落细、完成销号。三是突出抓好预评估预考核工作,按照集团通知要求,严格对标对表,查缺补漏,对尚未完全达标的重点改革任务加大推进落实力度,锁定目标、倒排工期、重点推进、加速完成,为集团全面打赢打好国企改革三年行动收官战夯实基础。四是突出抓好20222月份以来的国企改革方面新增支撑数据和印证资料的扫描、复印和归集工作。五是突出抓好总结引导,深入挖掘集团和各子公司在改革实践中探索出的经验和模式,全面促进改革持续深化,全力推动三年行动在今年9月中旬前全面高质量收官。

​会议要求,在接下来的改革进程中,集团上下要不讲条件、不说困难,靶向发力、攻坚克难,以时不我待的紧迫感和只争朝夕的使命感全面推动国企改革三年行动顺利收官。一要提高政治站位、树立三个自觉,确保完成国企改革三年行动各项任务。要正确认识深化改革对完善现代企业制度和激发企业内生动力和活力的重要意义,在工作中切实树立起思想自觉、政治自觉、行动自觉,用改革的思路解决改革中的难题,用实干的精神完成各项改革任务。二要聚焦“三个导向”,加快推进尚未完成的改革任务。要牢牢把握问题导向、目标导向、结果导向,要补短板、强弱项,全力克服在改革工作中存在的政策学习不深入、重视程度参差不齐、理念不坚定、思路不清晰等问题,要做好理论与实践的双提高,将改革不断向纵深推进,确保实现改革实效“形神兼备”。三要做好总结评估,按期交出高质量答卷。要严格按照国企改革三年行动“可衡量、可考核、可检验、要办事”的工作要求,紧紧围绕“三个明显成效”进行评估总结,对改革台账进行再梳理、再细化、再完善,充分发挥台账管理提醒警示、工作督促、查摆问题、统计分析的功能,确保改革取得实实在在的成效,为党的二十大献礼。


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